|
Post by account_disabled on Dec 12, 2023 23:31:33 GMT -7
普利司通从内部强化自身。帮助提升组织文化水平 · 普利司通泰国公司 继续从内部加强自身实力。帮助提升组织文化水平 通过提升管理者的潜力 鼓励部门和员工通过增值活动参与自我发展,从而实现愿景 组织的共同 · 泰国普利司通集团公司“升级组织文化”成功的关键 是 1. 准备好接受变革 (Embrace Change) 2. 积极主动地工作(Proactive) 3. 沟通与联系 (Stay Connected) · “快乐星期五 Ha Hey Jaek Suk 系列” 是一项鼓励人们的活动 管理层和员工都认为 参与和应对准备 数字时代的工作方式,这是对事件的模拟 想要提升组织文化水平和 普利司通E 8 Commitment (普利司通的 E8 承诺) [曼谷] ( 2023 年5 月25 日) –普利司通泰国公司 继续从内部加强实力 帮助提升组织文化水平 通过提升管理者的潜力 部门及员工 通过增值活动参与自我发展,直到 这是一个重要的推动力。内在的知识导致获得 共同的企业愿景: “到 2050 年, 普利司通 致力于创造价值。让社会和客户成为组织 “可持续解决方案交付者” 并将其融入 普利司通强大的DNA 中 ,这将帮助 C级联系人列表 组织适应 做你自己,面对数字世界 准备好发展创新和技术 通过提供产品、服务和解决方案来满足维度需求。客户的各种旅程 和泰国社会走向可持续发展。 泰国普利司通集团公司* 1看到了管理者的机会 部门和全体员工将共同努力调整 工作文化,高效、灵活、敏捷,符合当前形势和挑战 推动组织 通过三个 成功 关键“提升组织文化” 从内部发展 : 1.通过调整思维过程准备好接受变革 (拥抱变革) 。准备好接受新知识并看到现代商业正在 必须以数字化的方式驱动。2 .主动工作 (Proactive) ,这是调整的结果 思维过程会导致调整。积极主动的工作行为 不断改进工作流程并监控动作。使用数字系统的敏感性 3.通过改变工作方式 保持 联系 。 工作方式和沟通 企业传播 让我们继续 符合情况的路径 数字化意味着互联、灵活、便捷,不受时间和地点的限制。这有助于满足需求 组织内员工的需求 员工和客户快速 0-6-缩放-e1685010101846-1.jpg 泰国普利司通有限公司和普利司通销售(泰国)有限公司董事总经理Keiichi Chuma先生 作为该项目的支持者以提高水平 集团公司的组织文化 泰国普利司通集团成员表示: “普利司通的目标是成为提供解决方案的组织。从生产过程到销售的可持续发展 这提高了组织文化的水平 它是主要心脏之一 使人们在组织中 逐步实现共同愿景,同时推动组织实现目标 因此,提升 组织文化对于高管和员工来说都是一个机会。泰国关联公司的工作 普利司通将共同驱动 帮助组织前进 也有助于创造创造力 新作品与创新 为社会、客户和普利司通合作伙伴提供共享价值。 ” Nanthaka Satrabhai女士,
|
|